UNE APPROCHE INÉDITE DE CRÉATION DE VALEUR

Développement de l'Emergence et de l'Evolution des Perspectives Professionnelles

 

UN CONTEXTE SANS PRÉCÉDENTS

L’importante mutation que nous vivons aujourd’hui n’est pas réservée à un pan d’activité de notre société mais l’impacte dans son entièreté tant elle touche dans un même temps les aspects technologiques, économiques, sociétaux ou politiques de notre quotidien.

Comment  gérer ces tendances de fond tout en évitant de dramatiques dégâts économiques et sociaux (perte de parts de marché, décrochage concurrentiel, emplois supprimés, territoires sinistrés) tout en maintenant la compétitivité des entreprises ?

 

Plus encore qu’il y a quelques mois, dans un contexte économique et social bouleversé du fait de la crise sanitaire, Il est vital de redessiner l’entreprise de demain non pas seulement à destination de l’encadrement et de la maitrise mais aussi pour les emplois moyennement, voire non qualifiés, qui sont aujourd’hui les premiers et les plus nombreux à risque.

RÉINSTAURER L'ASCENSEUR SOCIAL AU SEIN DE L’ENTREPRISE

Quand les mutations impactent de plein fouet l’emploi, un traitement purement comptable et administratif des problèmes est dévastateur que ce soit en termes d’identité entrepreneuriale ou de résultat à moyen terme.

 

L’aspect disruptif et novateur de DEEP2 est qu’il s’adresse à la population moyennement, faiblement, voire non qualifiée, soit en France plus de 5 Millions de personnes qui vont directement et massivement être impactées.

 

Sauf à prendre le risque de les négliger, il est de l’intérêt managérial, économique et humain des dirigeants d’essayer de mettre le plus grand nombre en capacité de s’exprimer sur ce que serait leur vision d’un métier praticable par eux au sein de l’entreprise, tout en correspondant de manière rentable  à la stratégie de celle-ci.

 
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Est force de proposition créatrice de nouvelles activités pour l’entreprise.

Instaure une dynamique de changement via une approche participative de création de valeur.

UN PROCESS SIMPLE ET FEDERATEUR

DIAGNOSTIC

Évolution

Le Diagnostic de l'évolution des perspectives professionnelles s'inscrit dans la dynamique et la continuité de la gestion Prévisionnelle des emplois et des compétences.

 

Il cartographie à court et moyen terme les secteurs d'emplois impactés par les mutations technologiques et conjoncturelles.

ATELIERS

Émergences

Les ateliers permettent l’émergence de nouvelles propositions de valeurs détectées par les personnels des secteurs d’emplois identifiés lors de la phase de diagnostic.

Ces propositions sont ensuite restituées et qualifiées par l’ensemble des partie prenantes pour validation et traduction en business model. 

MISE EN OEUVRE

Opérations

Passage en mode projet.

Les propositions de valeur retenues sont transposées en business plan que les équipes projet seront chargées de mettre en œuvre selon des rétroplanning définis.

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Pour ne laisser personne au bord de la route